Dolar 49,8368
Euro 55,5813
Altın 6.464,63
BİST 11.165,44
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 17°C
Çok Bulutlu
İstanbul
17°C
Çok Bulutlu
Per 17°C
Cum 16°C
Cts 17°C
Paz 18°C

Tartışmanın panzehri bulundu: Zeki insanların kullandığı usul bilim tarafından da kanıtlandı

Bağlantı uzmanı ve “High Conflict” kitabının muharriri Amanda Ripley hakikat yönetildiği takdirde çatışmaların değişimi başlatabilecek bir güç olduğunu tabir ediyor ve bir uyuşmazlığın yapan bir tartışmaya dönüştürülebilmesi için duygusal zekanın kilit bir rol oynadığını belirtiyor.

Tartışmanın panzehri bulundu: Zeki insanların kullandığı usul bilim tarafından da kanıtlandı
29 Ekim 2026 00:20
18
A+
A-

Bilişsel Bilimler mecmuasında yayımlanan bir araştırma, tartışmalarda kazanma odaklı bir yaklaşımdan çok öğrenme odaklı bir tavır benimsemenin, öbür bireyleri daha açık fikirli hale getirdiğini ortaya koyuyor. 

Araştırmacılar, insanların tartışmalardaki zihniyetlerinin, gerçeklere dair algılarını da şekillendirdiğini söz ediyor. Çalışmaya nazaran, bir tartışmada meydan okuma yerine öğrenme niyetimizi vurguladığımızda, karşımızdaki bireylerin fikirlerini değiştirme ya da yeni bilgilere açık olma mümkünlüğü artıyor.

Araştırmalar, çatışmalarda merakın kıymetli bir rol oynadığını ortaya koyuyor. 

Merak tartışmaların panzehiri

Amanda Ripley, kitabında merakın “çatışmanın panzehiri” olduğunu belirterek, bu tavrın açık bir diyaloğu teşvik ettiğini vurguluyor. 

Ripley, “Acaba…”, “Bu enteresan, zira ben farklı düşünüyorum…”, “Yanılıyor olabilirim lakin…” yahut “Bu sonuca nasıl vardınız?” üzere sözlerin hem duygusal zekayı yansıttığını hem de yapan bir irtibat ortamı oluşturduğunu tabir ediyor. Fakat, bu sözlerin samimi ve dostça bir üslupla lisana getirilmesinin, karşı tarafın niyetinizi öğrenme isteği olarak algılamasını sağladığına dikkat çekiyor.

Uzmanlar, merak odaklı bir yaklaşımın iş hayatı dahil her alanda çatışmaların tahlilinde tesirli olduğunu belirtiyor. Örneğin, bir iş arkadaşınız farklı bir perspektife sahip olduğunu söz ettiğinde, “Bunu hiç bu türlü düşünmemiştim; biraz açıklar mısın?” demek, bağlantıya alan açar ve karşınızdakini değerli hissettirir. Buna karşın, “Bana sebebini açıkla. Mantıklı değil.” üzere sözler ise daha çatışmacı bir ton yaratabilir. Yapan bir üslupla kurulan diyalog, karşınızdakiyle tıpkı fikirde olmayı kural koşmaz; lakin fikir alışverişine imkan tanır.

Uzmanlar, farklı fikirlerin çatışma yaratmak yerine bir öğrenme fırsatı olarak kıymetlendirilmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Bir uyuşmazlık yaşandığında, bunu bir taarruz olarak görmek yerine karşı tarafın sebep bu türlü düşündüğünü anlamaya çalışmak, irtibatın kalitesini artırabilir. Bu tıp bir yaklaşım, tartışmayı bir zafer uğraşı olmaktan çıkararak, bireyler arasında yapan bir diyalog ortamı sağlar ve öğrenmeyi teşvik eder.

ETİKETLER: , , ,